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    ?西部重工公司四屆四次職工代表大會暨2021年度總結表彰大會勝利召開
    來源: | 作者:industrial-63 | 發布時間: 2022-01-17 | 1807 次瀏覽 | 分享到:

    西部重工公司四屆四次職工代表大會暨2021年度總結表彰大會勝利召開

    2022年1月16日下午,西部重工公司在工會西二樓召開了四屆四次職工代表大會暨2021年度總結表彰大會,黨委書記、董事長孔祥銳同志發表題為《邁入新征程  展現新擔當  實現新作為》的講話,副總經理李村同志代表經理層作了題為《凝心聚力 真抓實干 強基固本 創新發展 為實現北交所上市目標而努力奮斗》的工作報告,黨委副書記、紀委書記、工會主席于忠武主持會議。

    下午2:30,西部重工公司四屆四次職工代表大會在雄壯的國歌聲中開幕。在熱烈的掌聲中,李村同志代表經理層作題為《凝心聚力 真抓實干 強基固本 創新發展 為實現北交所上市目標而努力奮斗》的工作報告。

    報告指出,一年來,廣大干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態開啟了“十四五”開局之年高質量發展的決戰。在公司黨委的堅強領導下,嚴格落實安全目標責任制、狠抓現場基礎管理,搶抓“雙碳”機遇、布局國內新能源市場,以“三大中心”和“三張名片”推動“服務+制造”的轉型升級。充分挖掘經營潛力、提升產品盈利能力,持續深化改革、全方位開拓市場,不畏艱難、自我加壓,實現了銷售收入和經營利潤的新高,創造了西部重工歷史最好水平。

    報告指出,2021年,西部重工公司主要做了以下重點工作:一是統籌疫情防控與生產經營,提升生產經營運行效率;二是標準化推進安全生產建設,提高安全生產管理水平;三是精耕細作“阿米巴”經營,深入挖掘內部經營潛力;四是深化企業改革,全面釋放企業發展活力;五是全方位部署“三化”改造,重點提升智能制造能力;六是全面推進科技創新與質量管理,逐步打造西重品牌形象;七是黨建統領推動高質量發展,依靠職工辦企業提升凝聚力。

    在充分肯定成績的同時,報告深入分析了公司發展面臨的問題和挑戰,明確2022年工作的總體要求和重點目標任務是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習并全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實總書記對甘肅重要講話和指示精神,貫徹落實集團公司七屆二次職代會精神,打造高質量裝備制造產業板塊,以“強基礎、練內功、補短板、穩扎穩打”為總基調,堅持“五定三不推”原則,全面貫徹落實生產經營大計劃管控,深入開展市場化經營機制改革。重點從“三化”改造入手提升勞動效率;堅持“阿米巴”經營實現降本增效;加強對標對表提升管理效益;加大智能設備投入實現產品轉型升級。持續提升組織建設、隊伍建設,打造核心骨干團隊,堅定不移以高質量黨建引領高質量發展。

    報告強調,2022年是西部重工公司在北交所上市的關鍵之年。我們要搶抓“雙碳”機遇,全面啟動法蘭項目的建設,對公司新能源產業進行延鏈補鏈;以“3D打印智慧工廠”為引領,建設智能化鑄造車間和智能化加工生產線,做大做強裝備制造板塊。2022年緊緊圍繞實現北交所上市這一中心目標,我們要持續發力、安全生產、穩定經營,全面完成銷售收入和利潤指標,將西部重工打造成為區域高質量裝備制造企業,實現在北交所上市目標,以優異成績向黨的二十大獻禮!

    大會審議通過了《關于《西部重工公司2022年行政工作報告》的決議(草案)》等十一項決議。

    會上,黨委書記、董事長孔祥銳同志與工會主席于忠武同志簽訂《西部重工公司2022年工資專項集體合同》和《西部重工公司2022年勞動安全衛生專項集體合同》;黨委書記、董事長孔祥銳同志與首席工程師邊明茹同志、首席技師聶允堂同志簽訂《首席工程師聘任協議書》和《首席技師聘任協議書》;副總經理李村同志與酒泉天成公司代表簽定《2022年經營業績責任書》、副總經理齊衛東同志與備件修造分廠代表簽定《2022年經營業績責任書》。

    副總經理白斌同志宣讀了《西部重工公司關于表彰2021年度先進集體、先進個人的決定》,公司領導先后為獲獎職工代表頒發西部重工公司2021年度“崗位技術能手”、“優秀班組長”、“先進個人”、“標兵”、“先進班組”、“優秀合作伙伴”、四季度“督導督查優勝單位”、“先進單位”等榮譽證書和獎杯。

    孔祥銳同志在講話中充分肯定了西部重工公司2021年工作成效。他指出,一年來,我們堅持黨的領導,加強黨的建設,認真學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習近平總書記“七一”重要講話精神和對甘肅重要講話和指示精神,堅決貫徹落實集團公司決策部署要求。面對復雜多變的市場環境和艱難繁重的經營任務,重大歷史機遇與巨大困難挑戰交織碰撞。喜迎“北交所”成立的重要政策機遇,積極擁抱“碳達峰、碳中和”帶來的重大市場機遇,克服了原材料飛漲和新冠疫情對生產經營秩序的巨大沖擊。瞄準北交所上市目標,西部重工黨委和董事會增強憂患意識,堅持底線思維,發揚拼搏精神,沉著研判市場,保持戰略定力,科學主動做決策,嚴格把關防風險,經理層同心戮力謀經營、抓落實、強管理,統籌疫情防控和經營發展,在加強黨建、公司治理、三化改造、項目建設、改革創新等方面都取得了關鍵性突破,創造了歷史最好經營業績。

    孔祥銳強調,2021年,我們成功晉級新三板“創新層”;在酒鋼首家實行職業經理人制度;實現省內首個3D打印智能鑄造工廠投產;“智能化生產線改造”“焊接機器人集群化加工”穩步推進;備件綜合加工服務、下料服務、修復再制造服務“三大中心”初具規模;慶陽公司實現當年建設、當年投產;聘用國內一流券商、會計師事務所、律師事務所啟動“北交所”上市輔導;鑄球生產線擴能改造項目和擬投資1.7億元的風電法蘭項目獲得批準建設,相關工作有序推進;冶金支撐型產品占比達到了63%;改革創新經驗在中央、省級、集團公司級媒體介紹推廣;實現銷售收入19.57億元、利稅9403.18萬元的歷史性突破,年底結轉至2022年訂單4.97億元;職工收入同比增長了17.5%,全體干部職工頂住市場突變壓力,發揚攻堅克難、銳意進取的精神,做到了扛得住、難不倒、壓不垮,實現了“十四五”的順利開局,站在了西部重工高質量發展的新起點上。

    孔祥銳強調,成績的取得離不開集團公司黨委的正確領導和各級領導干部的關懷指導,他代表西部重工公司黨政工團,向集團公司的正確領導和機關各部門的大力支持,向廣大干部職工的艱辛付出和家人的理解照顧,向產業上下游客戶和供應商的信任幫助,以及關注、關心、關愛西部重工經營發展的各級領導、各界朋友、離退休人員及家屬,致以新春的問候、美好的祝愿和衷心的感謝!

    孔祥銳強調,相對于先進裝備制造企業而言,我們的發展基礎仍然十分薄弱,企業發展仍處于生存和快速發展的交匯期,距離實現高質量發展還有很大的差距,“活下來、站得穩、立得久”仍然是我們經營發展的首要任務,我們務必要保持清醒的頭腦。成績代表過去、道路依然曲折、我輩任重道遠、未來前景可期。2022年是“十四五”發展的關鍵之年,將迎來黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開,需要我們錨定“十四五”發展目標,全面謀劃、壓茬推進、奮力開拓。

    就做好今年各項工作,孔祥銳重點圍繞加強黨建工作、面臨的發展機遇、改革創新、干部作風、依靠職工辦企業等方面提出意見和要求。

    關于加強黨建工作,孔祥銳強調,公司兩級黨組織一定要始終保持奮發有為,善于在困難情況下解決問題,善于在復雜形勢下創新工作,善于在繁重任務中落實工作。以年度黨委推動重點工作任務落實臺賬,黨建責任落實臺賬和國企改革三年行動方案重點工作落實臺賬作為落實任務目標的責任清單,持續開展季度督導督查,為公司發展營造執行有力、風清氣正的良好氛圍。

    關于面臨的發展機遇,孔祥銳強調,以“綠色化、高端化、智能化”為抓手,以新能源產業為支撐,以“三張名片”“三大中心”的重點突破帶動“傳統產業轉型升級”的全局發展,致力于將公司打造成為企業治理規范、運營模式高效、產品結構合理、盈利能力穩健的現代化企業,實現北交所上市,實現“十四五”的宏偉藍圖,為員工創造價值,以業績回報股東。

    關于改革創新,孔祥銳強調,以綜合改革和國企改革三年行動為抓手,持續健全完善法人治理,形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,為北交所上市奠定堅實的公司治理基礎;以既有產業為基礎,以技術創新項目為抓手,重點在“新產品開發、產品品質提升和成果轉化”三方面下功夫;開展鑄球生產線擴能改造、15000W激光切割機的調試投用、配置1臺龍門式焊接機器人、建設1萬噸/年法蘭生產基地新增1臺3D砂型打印機重點項目建設。

    關于干部作風,孔祥銳強調,要解放思想、轉變觀念,樹立大格局;要忠誠企業、愛崗敬業,建立大情懷;要敢為人先、實干干實,鑄就大擔當。

    關于依靠職工辦企業,孔祥銳強調,要堅定不移實施三化改造,提升本質安全水平,降低勞動強度,改善作業和生活環境,分類整合熱區、冷區、修復區、生活配套區(含新建職工浴池、電動車、自行車、汽車停車場等)以及展覽區,打造布局合理“三化融合的花園式”工廠。進一步開展勞動競賽、“五小”成果征集活動,發揮勞模工作室、首席工程師、首席技師的引領作用,為職工搭建學習成長的平臺。以青年思想教育和青年人才培養為落腳點,長效化推進青年素質提升工程,廣泛開展矛盾糾紛排查,完善治理體系,切實維護職工合法權益,積極構建和諧勞動關系,真誠關心服務職工群眾,全力帶領職工建功立業,有力促進企業提質增效和高質量發展,傾心構建西重命運共同體。

    大會在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。


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