西部重工公司召開“三抓三促”行動動員部署會議

2月24日上午，西部重工公司召開“三抓三促”行動動員部署會議。西部重工公司黨委書記、董事長、“三抓三促”行動領導小組組長孔祥銳主持會議。黨委副書記、紀委書記、工會主席于忠武解讀西部重工公司“三抓三促”行動實施方案并提出具體工作要求，總經理李村圍繞生產經營工作作了表態發言。

西部重工公司領導白斌、齊衛東、陳濤，各部門、各經營單元正副職（異地單位領導班子視頻參會），機關管理人員代表、職工代表、大學生代表共計80余人參加了會議。

會議傳達學習省委書記胡昌升在全省“三抓三促”行動動員部署會議上的講話以及集團公司行動動員部署會議精神。經營管理部、銷售分公司、酒泉天成公司、備件修造分廠等單位負責人結合個人及工作職責就如何開展好“三抓三促”活動作了表態發言。

孔祥銳指出，全省上下開展這項行動恰逢其時、非常重要，既是工作的需要，更是企業發展的需要。抓學習促提升首先就是要彌補能力素質的短板和弱項，領導干部要帶頭學，結合自身工作實際，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態度列出學習計劃，每天擠出一定的時間，加強政治理論學習的同時廣泛學習各種新知識、新工藝、新技術，充分汲取各種營養，不斷充實自己。年輕干部要多挑重擔，多干難事，努力消除“知識恐慌”，加快填補“本領赤字”，真正成為抓發展、謀發展、促發展的行家里手。

孔祥銳強調，抓執行促落實就是要緊扣集團公司七屆三次職代會部署和西部重工公司五屆一次職代會工作要求，聚焦年度任務目標、形成西部重工公司“三表一本”清單，用“五定三不推”的方式抓落實、抓成效。要不斷健全完善重點工作督辦、督導機制，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

孔祥銳要求，抓效能促發展就是讓大家緊扣公司2023年“穩定收入、提升效益、強化管理、優化指標”經營思路，把工作標準調整到最高、把精神狀態調整到最佳、把自我要求調整到最嚴、把服務水平調整到最優，以提升效益和效率為重點，只爭朝夕抓經營、全力以赴促發展，推動西部重工全面實現高質量發展目標。